Агрохолдинг «Белая птица». Управление складом

Консультанты «Техносерв Консалтинга» провели масштабный ИТ-аудит в агрохолдинге «Белая птица», по итогам которого была разработана ИТ-стратегия развития компании до 2017 года. В рамках реализации стратегии проведена автоматизация управления одним из ключевых объектов компании — складскими комплексами. До начала проекта состояние складов предприятий оценивалось «на глазок», учет велся с использованием таблиц Excel, отгрузка продукции клиентам велась неравномерно, сопровождаясь неизбежными ошибками и потерями. От проекта по автоматизации складской логистики менеджмент «Белой птицы» планировал получить полную объективную картину всех складских операций, отказаться от использования ручного ввода данных и организовать адресное хранение продукции на складах, чтобы увеличить производительность площадей.

Цель проекта

Полная автоматизация управления складскими мощностями агрохолдинга.

Решение

Специалисты «Техносерв Консалтинг» разработали систему управления складом, которая смогла полностью удовлетворить потребность заказчика в получении информации о состоянии товарных запасов в режиме реального времени, на платформе «1С: Предприятие». Теперь на складских площадях агрохолдинга регистрация продукции производится путем штрих-кодирования, а учет ведется по многочисленным параметрам, например, датам выработки, графическим характеристикам, вариантам упаковки и т.д., что облегчает поиск товара и ускоряет формирование заказов. В любой момент времени руководство предприятий может получить данные о валовом стоке, остатках (в разрезах номенклатуры, термического состояния, сроках годности и др.), общей картине заполненности склада, что помогает оптимизировать складские мощности и минимизирует потери.

Результат

Созданная ИТ-система поддерживает следующие процессы управления складами:

  • прием различных видов продукции на склад, включая оформление возврата от покупателя;
  • хранение продукции с учетом всех процедур проверки качества, контроля необходимости отгрузки в определенное время и перемещение в зону комплектации товара;
  • оформление необходимых комплектов продукции по заказу торговых сетей и маркировка комплектов по индивидуальным требованиям заказчиков;
  • отгрузка продукции при внутреннем перемещении, под реализацию покупателю и возврат на производство;
  • проведение инвентаризации.

Пользователями системы управления складом на сегодня являются порядка 250 человек, которые были обучены специалистами «Техносерв Консалтинг» в ходе ведения проекта.

О заказчике

Агрохолдинг «Белая Птица» — один из крупнейших российских предприятий сферы АПК, включающий более 40 производственных площадок. В агрохолдинг входит 16 крупных предприятий, в числе которых: зерновая компания, завод по производству комбикормов, 3 репродуктора, инкубаторий, 8 птицефабрик по выращиванию цыплят-бройлеров, комплексное производство по убою и переработке мяса птицы, торговый дом.

Отзывы

Владимир Шукшин генеральный директор торгового дома «Белая птица»

«Ассортимент нашей продукции насчитывает более 60 наименований, а работа производства и складов не прерывается ни на минуту. Поэтому автоматизация складов является критически важным условием для выстраивания прозрачной модели управления и большим резервом для сокращения потерь. Именно этот эффект мы и получили, снизив с запуском ИТ-систему объем неликвидной продукции в 10 раз».




Список всех компании
Контакты для прессы
Елена
КАБАНЕЦ
PR-директор
pr AT tsconsulting DOT ru
+7(495) 981-92-92
Заказать звонок
* — заполните обязательно